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招聘网站建设|人才招聘网站设计|人才招聘网站建设方案|求职招聘网站建设方案
发布日期:2009/6/7 15:49:16 阅读次数:

为开展人才中介服务(人才招聘/人才留学)的各类传统人才中介公司行业提供全面的人才网站解决方案,以帮助这些行业建立和发展

网上业务,全面提高此类行业的服务质量和服务效率,从而提高行业服务的总体水平和竞争力。

人才网站的核心主要是面向招聘企业和求职个人,因此,整个网站围绕这个框架展开,无论是对于企业用户还是个人,都必须先注册

成为网站的会员,填写相关资料才能在网站中发布信息。这样也是为了在一定程度上确保信息的有效性。

2008年,招聘网站三巨头之一的智联招聘,更是一举拿下网易、搜狐、腾讯三大门户的广告,手笔之大让人咂舌。而另外两大巨头前

程无忧、中华英才网也纷纷在广告投放上集中优势兵力……可以说,招聘网站08年在广告市场的“赤壁”之战已进入了白热化的阶段

招聘网站拼命烧钱为哪般?

近年来,网络招聘市场的竞争越来越激烈,动辄投入数百万、上千万做广告对招聘网站而言已是家常便饭。如果用一个词来形容当下

的网络招聘市场动态,那就是“烧钱”。

以网络招聘三巨头为例,网络广告、户外广告、视频广告、公交广告……铺天盖地的宣传简直无处不在。而在代言人方面:从“不是

一个人在战斗”的黄健翔和知性美女徐静蕾,到飞天入地的超人,再到高唱“only you”的唐僧罗家英,三巨头为争夺用户的眼球费

尽心思。

根据广告监测系统最新公布的数据研究发现,在08年第一季度,智联招聘投放金额高达1925.7万

,而中华英才网和前程无忧的广告投入也分别达到529.1万和246.6万。特别是智联招聘,不仅在网络广告上加大了投放力度,而且与

各大网络广告商达成独家投放的合作关系,给竞争对手的网络推广设置了壁垒。通过这种高额的广告投入形式,迅速提升自己流量的

同时,也限制了竞争对手的发展速度。

进入2008年,各网络招聘公司的广告投放密度和投入都创了纪录,但这样的“烧钱”广告战要有足够的资金为后盾,不是谁都能玩得

起。从2007年三巨头的财务报表来看,除前程外中华英才和智联都已陷入亏损,分析其亏损的原因,主要在于这两家在07年都投入了

巨额的广告费用。那么,又是什么让三巨头冒着耗资巨大,元气大伤的危险都要进行广告大战呢?

“如今网络招聘仍处于跑马圈地的阶段,加之服务同质化现象严重,不投入巨额的宣传广告费,将无法稳固及拓展市场。但这种巨额

的广告投入行为注定无法持久,如果网络招聘服务提供商无法在产品、服务或推广渠道上进行创新,将在广告大战的泥潭里越陷越深,形成一个恶性的循环。”杰诚传播机构首席互联网分析师李正豪认为。

广告模式如何突破

据统计 ,中国招聘网站的数量已突破两千家,但要在三巨头的阴影下脱颖而出,广告推广是一道必须跨过的槛。

而面对三巨头巨额的广告投放,有的网站奋起硬碰,如不久前折戟沉沙的精英招聘,也曾投入1500万元与网易进行合作,但结果未

如理想;而有的网站则以“龙行龙道,蛇行蛇道”的方式力求差异化,如前文提到过的百才招聘,在与阿里妈妈合作的同时,亦暗

度陈仓般搭建起“行业人才联播网”,力求扬长避短,集中优势兵力各个击破。

据了解,百才定位在细分行业招聘的百才网,所搭建的“行业人才联播网”是采取一种类似Google AdSense 的精准式广告投放模式,

对联播会员网站进行广告投放,再根据网站上显示的广告被点击的次数支付佣金。

“行业人才联播网”目前对家电、服装、旅游等行业性网站开放。这种精准的广告投放模式,与网络招聘市场传统的烧钱行为相比,

显然更注重产品实效性的导入。但要将大量的行业网站整合在一起,还是需要相当大的经费投入。

宣传推广不是招聘网站致胜的核心,但却左右着国内在线招聘市场的格局。在2008年各招聘网站费尽心思的广告大战中,从目前来

看,谁也不是最终的胜利者。残酷的市场竞争使资金、产品和服务等有问题企业纷纷走向末路,2009年将是招聘网站优胜劣汰的一年。

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